Rudolf Wanzl은 자신이 미래를 내다볼 줄 아는 기업인이라는 것을 수십 년 이상 동안 인상적으로 증명했습니다. 그의 모토는 다음과 같습니다: "벌어들이는 모든 것은 땅과 돌 그리고 흙에 투자한다." 이 원칙을 바탕으로 베를린 장벽이 붕괴되기 3달 전인 1989년 7월에 4기 공장을 위한 첫 삽을 떴습니다. 이는 엄청난 규모의 대형 프로젝트였습니다. 행운을 Rudolf Wanzl의 편이었습니다: 1990년 10월 독일 통일과 동시에 새로운 배송 부서를 갖추고 생산 부지가 확장된 공장이 가동되었습니다. 하지만 축하만 하고 있기에는 시간이 부족했습니다. 즉 쇼핑 카트와 샵에서 사용할 제품의 수요가 이 새로운 연방 국가에서 엄청나게 많았기 때문입니다. 슈퍼마켓이 우후죽순 생겨났으며, 처음에는 임시 마켓도 늘어났습니다: 녹초지에 천막 구조의 쇼핑 마켓이 건축되고 팔레트에 계산대 테이블이 설치됐으며 새로운 모든 마켓에 대량의 쇼핑 카트가 마련되었습니다.

드디어 동독의 사람들도 서독 사람들에게는 이미 오래전부터 익숙한 상품을 제공받게 되었습니다. 일정에 맞춰 공급할 수 있도록 Wanzl에서는 다음과 같이 말하곤 했습니다: "모두 작업 위치로!" 일요일도 근무를 했으며 관리팀 직원이 근면한 조력자로 생산에 참여하게 됐습니다. 또한, 일부 외판 직원은 성공적으로 체결한 계약을 "이행"하기 위해 일요일에 컨베이어 벨트에서 일을 해야 했습니다. 하지만 Wanzl 기업의 가족보다 더 열심히 일하는 사람은 없었습니다. 모두가 힘을 합쳤습니다! 매우 다행스럽게도 새로운 창고는 계약을 약속에 맞춰 이행하고 기존과 다름없는 Wanzl의 품질을 갖춰 공급할 수 있는 충분한 공간과 자원을 제공했습니다. 회사 창립자의 넓은 안목, 적시에 맞는 우연 그리고 수개월 동안 지속되는 직원들의 연대는 통일 이후에도 수년 동안 Wanzl의 마켓 비율을 증가시키는 보증수표였습니다. 직원 수 및 매출이 급격하게 상승했으며 Wanzl은 해당 구역에서 최대 고용주의 하나로 자리매김했습니다.